住宅產業化：“春天”的到來尚需時日
點擊次數：2592 更新時間：2013-08-26
作為房地產發展進程中重要的一環，住宅產業化正越來越被行業重視，甚至有專家預言，產業化是未來房產行業的核心競爭力。然而，已在中國有過15年發展歷程的住宅產業化，因遭遇高昂成本、產業鏈不成熟等多重阻力，推進速度緩慢。職能部門只能以保障房為契機，為住宅產業化尋求突破之路。
產業化進程緩慢
其實，中國對住宅工業化的探索已達15年，早在1998年，*住宅產業化促進中心便已成立，該中心的成立旨在統一管理、協調和指導全國有關住宅產業化方面的工作。2002年以來各地建立了33個國家住宅產業化基地。
然而，相較于發達國家，我國住宅產業化仍存有不少差距。我國住宅建設基本上仍是粗放型，傳統陳舊的技術仍在被大量采用，先進的技術及技術革新往往被建設中的短期行為排除在外。住宅部件標準化和通用化程度低、住宅部品尚未形成配套系列，據統計我國部品、材料以及配套產品品種不足2000種，而日本有10000多種。
為何產業化進程如此之慢？
據調查，當前，我國企業在成本核算和市場需求方面并沒有工業化生產的利益驅動，這成為困擾我國實現住宅產業化的zui大阻力。
從會計成本上看，產業化在開始并不能帶來直接的經濟收益，前期投資較大，包括工廠的修建，一系列的調研和實驗，都需要花費大量的資金，而且效益不會短期內見效。
作為住宅產業化的者，萬科曾在公開場合表示，住宅產業化成本造價太高。比如外墻反打施工工藝中固定面磚的橡膠網格和雙面膠、保溫材料、外墻接縫防水材料等，只能從日本以及其他國家進口。
萬科一語中的的同時，也有相關研究數據作支撐。據了解，開發商采用住宅產業化每平方米的造價比傳統方式高出350元至500元，一家開發商按一年300萬平方米的開發量計算，將會增加12億元左右的開銷。
除高額成本擋道，產業鏈不成熟也是住宅產業化的一大阻力。
萬科在住宅產業化向全國大規模推廣的過程中，就遭遇到了重重困難，例如上下游配套不足、技術工人缺乏、產品成本造價過高等因素。
業內專家表示：“住宅產業化適合于同時擁有水泥、建材、開發等業務且上下游產業鏈緊密的開發商，但目前大部分中國開發商只做開發，上下游打不通，開發商做住宅產業化會面臨較大的風險。”
保障房成突破口
成本高昂，產業鏈不成熟，不足以成為進程緩慢的zui終理由，如何突破阻力？職能部門也在為住宅產業化尋找新的突破口。
業內的聚焦點在政府主導的保障房建設。生產技術的提高和推廣，zui重要的是存在大量的產品需求。保障房一方面具備這個條件，另一方面，保障房有政府主導和投資支持，易融入產業化的理念和內容。
從目前各地在住宅產業化的試點項目來看，也驗正了這個現象，北京、深圳、上海、江蘇的一些城市正在以保障房為載體，以建筑工業化推動住宅產業化的發展。
*金融研究所研究員尹中立認為，隨著社會的發展，住宅產業化的優勢正在被房企重新認知。現在的建筑都是人工建起來的，這就會因為工人素質等因素產生各種房屋質量問題，房屋品質難以得到控制。
產業化的直觀表現就是工廠化與標準化，每堵墻、每個裝修細部都可以是一條生產線制作出來的，意味著節能環保，省時省力，同時也可以避免多因素造成的質量問題。
尹中立表示，如今產業化的概念已經鋪開，但是短時間內還難以達成這樣的預期。尹中立分析，產業化的zui終目標就是機械化代替人工，只有人工成本高于機械化水平的時候，產業化的真正目標才能得以實現。雖然當前的人工成本較高，但是比起產業化的成本，還是相對較低的。
南京林業大學社會系主任孟祥遠表示，開發成本越來越高，地價越來越高，利潤持續走低，房地產的集約化發展會導致小企業退出，大企業和品牌房企版圖提升，形成更好的服務。
